Faça um Mapeamento de Processos

Otimize sua Operação
Aumente a Eficiência da sua Empresa
Potencialize sua Lucratividade

Nós da Líder Consultoria temos ajudado centenas de clientes a otimizar seus processos.

Já ajudamos centenas de clientes

Conheça algumas Empresas alavancadas pelo nosso trabalho

Como Funciona Nosso Serviço?

Entenda os passos para Transformação Eficiente da Líder

AVALIAÇÃO COMPLETA:​

Iniciamos com uma análise da sua empresa para um diagnóstico profundo. Entendemos cada processo, identificando gargalos e oportunidades de melhoria.

Mapeamento Visual:

Criamos fluxogramas detalhados que ilustram cada atividade, permitindo uma visão clara do funcionamento interno de sua empresa.

Análise de Entradas e Saídas:

Detalhamos em uma planilha todas as entradas e saídas de cada processo, preparando o terreno para otimizações efetivas.

Sugestões de Melhorias e Revisão:

Propomos melhorias baseadas em um entendimento completo de seus processos e refazemos o mapeamento para incorporaras mudanças.

Entrega de Ficha de Descrição de Tarefas:

Como diferencial, oferecemos uma ficha descritiva formal de tarefas, para que você tenha em mãos um documento completo das atividades mapeadas."

Quem_somos

Quem é a Líder?

Na Líder, convertemos desafios empresariais em sucesso sustentável. Com uma equipe especializada em Engenharia de Produção e Gestão Empresarial, oferecemos mais de uma década de experiência em soluções inovadoras e personalizadas. Nosso foco é ser mais que consultores; somos parceiros estratégicos, comprometidos em impulsionar o crescimento e a eficiência de pequenas e médias empresas. Na Líder, cada cliente é um parceiro na jornada para o sucesso.

O que sua Empresa ganha ao fazer um Mapeamento de Processos?

Certificação ISO 9001

Maior documentação dos processos, ajudando até com as certificações da empresa

Maior visualização do fluxo da produção

Identificação de gargalos produtivos

Identificação de desperdícios de recursos e tempo dos processos, possibilitando trabalhar com os mesmos

Aumento e melhoramento da capacidade produtiva através de sugestões de cortes e aprimoramento de processos

Padronização de procedimentos da empresa, tornando fácil a realização das atividades e minimizando seus erros

Maior clareza dos processos para os funcionários, ajudando no treinamento e na eficiência do ambiente de trabalho

Perguntas Frequentes

O que é Mapeamento de Processos e por que é importante para uma empresa?

O Mapeamento de Processos é a documentação, análise e visualização dos fluxos de trabalho e atividades dentro de uma organização. Ele é crucial porque ajuda a entender e otimizar processos, identificar ineficiências, reduzir custos, melhorar a qualidade e aumentar a eficiência operacional.

Os benefícios incluem maior eficiência operacional, redução de custos, melhoria na qualidade dos produtos ou serviços, melhor comunicação interna, identificação de oportunidades de melhoria e facilitação na tomada de decisões.

Todas as áreas e níveis de uma empresa podem se beneficiar, incluindo gerentes, colaboradores e equipes de operações, qualidade e recursos humanos.

Identificando atividades redundantes, gargalos e ineficiências nos fluxos de trabalho, o que permite otimizar processos para melhorar a eficiência e reduzir custos operacionais.

Utilizamos fluxogramas, diagramas de causa e efeito (Ishikawa), análise de valor agregado (VA), mapeamento de fluxo de valor (VSM) e software especializado em mapeamento de processos.

O tempo varia de acordo com o tamanho e complexidade da organização e a profundidade do mapeamento necessário, podendo levar de algumas semanas a alguns meses.

Permite visualizar o fluxo de trabalho de ponta a ponta, facilitando a identificação de gargalos, atrasos e ineficiências, o que ajuda a priorizar áreas para melhoria e implementar mudanças eficazes.

Um mapeamento personalizado é adaptado às necessidades específicas da sua empresa, considerando sua estrutura organizacional, objetivos, fluxos de trabalho e desafios únicos.

Ajuda a padronizar procedimentos documentando as melhores práticas e estabelecendo fluxos de trabalho consistentes, o que contribui para a garantia da qualidade ao reduzir a variabilidade nos processos.

Oferecemos suporte contínuo, incluindo treinamento para os funcionários, acompanhamento da implementação de melhorias e revisões periódicas para garantir a eficácia contínua dos processos.

Os resultados incluem maior eficiência operacional, redução de custos, melhor qualidade dos produtos ou serviços, maior satisfação do cliente, melhorias na comunicação interna e capacidade de adaptação às mudanças do mercado.

oferecemos um Diagnóstico Gratuito para sua Empresa