Mapeamento de Processos
Você já conhece o nosso serviço de Mapeamento de Processos?
Desconhecimento do fluxo de produção.
Passe o mouse para conhecer a solução
Fluxogramas com o fluxo de produção.
Quer essa solução?
Falta de padronização de processos.
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Indicações de padronizações à serem feitas.
Quer essa solução?
Falta de documentação de processos.
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Documentação dos processos.
Quer essa solução?
Baixa produtividade e muito desperdício.
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Identificação de gargalos e de desperdícios
A sua empresa possui algum desses problemas?
Entre em contato com a Líder Jr. agora mesmo e mude o futuro da sua empresa!
Conheça o nosso serviço
O que é?
O serviço de Mapeamento de Processos consiste na identificação, entendimento e organização de todos os processos envolvidos na produção de um produto ou serviço para uma análise e consequente melhoría dos processos. O projeto de Mapeamento de Processos não só mapeia os processos com fluxogramas e documentos, como também consegue gerar fluxogramas ideais do processos e criar sugestões de melhoria para aumentar a produtividade da empresa. Caso a empresa tenha dificuldades de entender seus processos, sofra por falta de documentações e padronizações, não saiba de onde vem seus gargalos produtivos o Mapeamento de Processos se faz ideal para o alcance de melhores resultados.
Certificação ISO 9001
Para a certificação ISO 9001, o Mapeamento de Processos é um dos pré-requisitos. Isso porque, ela entende que para uma empresa chegar a um resultado planejado com mais eficiência, toda a operação precisa funcionar como um sistema único e não individual, favorecendo o gerenciamento e o conhecimento de toda a operação da empresa. Para isso, o nosso serviço se preocupada em fornecer a qualidade necessária para que a sua empresa chegue mais próxima da certificação ISO 9001.
Para quem é?
Além de ser essencial para a certificação ISO 9001, o Mapeamento de Processos não só é aplicável em qualquer tipo de negócio, como é necessário. Pode atender empresas de pequeno, médio e grande porte de diversos segmentos, como:
- Indústrias;
- Varejo e comércio;
- Setor alimentício;
- Prestação de serviços,
Quais são os benefícios para a empresa?
- Certificação ISO 9001;
- Maior visualização do fluxo da produção;
- Identificação de desperdícios de recursos e tempo dos processos, possibilitando trabalhar com os mesmos;
- Identificação de gargalos produtivos;
- Aumento e melhoramento da capacidade produtiva através de sugestões de cortes e aprimoramento de processos;
- Padronização de procedimentos da empresa, tornando fácil a realização das atividades e minimizando seus erros;
- Maior documentação dos processos, ajudando até com as certificações da empresa;
- Maior clareza dos processos para os funcionários, ajudando na capacitação.
Quais são as etapas do projeto?
- Coleta de dados;
- Mapeamento dos processos e criação de fluxogramas.
- Análise dos processos e sugestão de melhorias;
- Criação dos fluxogramas ideais;
