plano de negócio
Negócio estruturado em poucas semanas.
Mais de 200 empresas de sucesso no Brasil tem um plano de negócio da Líder consultoria. Um plano extremamente assertivo para negócios comerciais, seja ele grande, pequeno, ou ainda inacabado.
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O que é o Plano de Negócio?
O plano de negócios envolve o que é necessário para a abertura de um novo empreendimento, seja ele uma empresa ou a expansão de um negócio.
Analise os principais aspectos de estratégia, mercado, operação e projeções financeiras e saiba como agir para ter o melhor faturamento.
Em geral, um projeto dura de 8 a 12 semanas, mas o prazo pode variar de acordo com os requisitos do projeto.
Em geral, um projeto dura de 2 a 3 meses, mas o prazo pode variar de acordo com os requisitos do projeto.
Como o projeto é realizado?
As etapas que envolvem a elaboração do Plano de Negócios são:
• Levantamento de dados já existentes
• Elaboração do modelo Canvas para o negócio
• Realização de pesquisa de mercado
• Ajuste do modelo Canvas a novos inputs
• Análise do ambiente externo
• Elaboração do plano operacional para o negócio
• Análise da viabilidade econômica considerando os investimentos e estrutura de custos
• Conciliação e resumo de todas as etapas realizadas.
Evite erros como:
• NÃO TER OBJETIVOS CLAROS
• SUBESTIMAR A CONCORRÊNCIA
• ADMINISTRAR OS RECURSOS FINANCEIROS DE FORMA INEFICIENTE
• NÃO DEMONSTRAR SEUS DIFERENCIAIS COMPETITIVOS
• DESCONHECER O NEGÓCIO
como será entregue?
O plano de negócio é entregue com informações essenciais de finanças, marketing, gestão de pessoas e estratégias de processos que são essenciais para a gestão do negócio e para empresários que desejam aumento do faturamento no negócio.
A CONSULTORIA É PRESENCIAL OU ONLINE ?
A consultoria empresarial migrou para o online como a maioria das consultorias no Brasil. O cenário atual da pandemia permitiu que nossos clientes optassem pela comunicação remota. E isto, beneficiou abrir nossa consultoria para o seu estado.
COMO É DESENVOLVIDO meu plano de negócio?
Seu plano de negócio será construído com a trajetória futura e presente de forma mais concreta, verificando os passos que a organização deve tomar para atingir seus objetivos financeiros e estratégicos.
Testemunhos
"Vocês entregam com qualidade o que propuseram no projeto, sempre abertos para adaptar-se a realidade da empresa"
Insight
"Profissionalismo, clareza, qualidade do material apresentado, boa flexibilidade de agenda para reuniões"
The Kobe
"Pessoal muito capacitado e paciente. Eles têm o feeling e entendem o gosto do cliente."
Costa Lavos
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