Otimização de Processos
Aproveite seus recursos ao máximo
Minimização de custos e redução de desperdícios devem ser prioridades em qualquer tipo de produção. Uma empresa de referência no seu mercado é otimizada ao máximo para manter sua excelência e sua saúde financeira. O conceito de redução de desperdícios deve ser contemplado em todos os aspectos produtivos como tempo, recursos e custos.
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Planejamento de Layout consiste em um estudo e mapeamento do layout de uma empresa através de análise visual e ergonômica, além de uma avaliação da aplicação do 5S, inserido no layout. Ou seja, iremos fazer uma analise detalhada de seu negócio, em seguida mapear seus processos, e garantir a melhoria no fluxo da produção e de pessoas na sua empresa.
O serviço consiste em uma forma de gestão e organização dos processos que são pontos chave do funcionamento de uma empresa, de forma a torná-los mais eficazes. Tem como objetivo identificar as informações, as partes envolvidas, competências e recursos para atender todas as etapas da linha produtiva, mostrando de forma clara como uma unidade do negócio está operando.
A consultoria de Gestão de Estoque consiste em planejar e controlar o fluxo de armazenamento de produtos buscando reduzir perdas e custos, atender as necessidades dos clientes de forma mais eficiente e controlar as movimentações de estoque.
A cronoanálise resume-se na cronometragem do Tempo Padrão de todas as operações realizadas em sua linha de produção. Tem como objetivo aprimorar processos, tornar as tomadas de decisões mais assertivas, e reduzir desperdícios.
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