Otimização de Processos
Aproveite seus recursos ao máximo
Minimização de custos e redução de desperdícios devem ser prioridades em qualquer tipo de produção, independente do ramo onde você está inserido. Uma empresa de referência no mercado é otimizada ao máximo, tanto para manter sua excelência quanto para garantir sua saúde financeira. Portanto, o conceito de redução de desperdícios deve ser contemplado em todos os aspectos produtivos na sua empresa, como tempo, recursos e custos!
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Planejamento de Layout consiste em um estudo e mapeamento do layout de uma empresa através de análise visual e ergonômica, além de uma avaliação da aplicação do 5S, inserido no layout. Ou seja, iremos fazer uma analise detalhada de seu negócio, em seguida mapear seus processos, e garantir a melhoria no fluxo da produção e de pessoas na sua empresa.
O serviço consiste em uma forma de gestão e organização dos processos que são pontos chave do funcionamento da sua empresa, de forma a torná-los mais eficazes. Tem como objetivo identificar as informações, as partes envolvidas, competências e recursos para atender todas as etapas da linha produtiva, mostrando de forma clara como uma unidade do seu negócio está operando.
A consultoria de Gestão de Estoque consiste em planejar e controlar o fluxo de armazenamento dos seus produtos, buscando reduzir perdas e custos, atender as necessidades dos clientes de forma mais eficiente e controlar as movimentações de estoque que você realiza!
A cronoanálise resume-se na cronometragem do Tempo Padrão de todas as operações realizadas em sua linha de produção. Tem como objetivo aprimorar processos, tornar as tomadas de decisões mais assertivas e reduzir os desperdícios que ocorram na sua empresa!
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Negócios alavancados pelo nosso trabalho!
