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Mapeamento de Processos

Você já conhece o nosso serviço de Mapeamento de Processos?

Desconhecimento do fluxo de produção.

Passe o mouse para conhecer a solução

Fluxogramas com o fluxo de produção.

Quer essa solução?

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Falta de padronização de processos.

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Indicações de padronizações à serem feitas.

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Falta de documentação de processos.

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Documentação dos processos.

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Baixa produtividade e muito desperdício.

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Identificação de gargalos e de desperdícios

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A sua empresa possui algum desses problemas?

Entre em contato com a Líder Jr. agora mesmo e mude o futuro da sua empresa!

Conheça o nosso serviço

O que é?

O serviço de Mapeamento de Processos consiste na identificação, entendimento e organização de todos os processos envolvidos na produção de um produto ou serviço para uma análise e consequente melhoría dos processos. O projeto de Mapeamento de Processos não só mapeia os processos com fluxogramas e documentos, como também consegue gerar fluxogramas ideais do processos e criar sugestões de melhoria para aumentar a produtividade da empresa. Caso a empresa tenha dificuldades de entender seus processos, sofra por falta de documentações e padronizações, não saiba de onde vem seus gargalos produtivos o Mapeamento de Processos se faz ideal para o alcance de melhores resultados.

Certificação ISO 9001

Para a certificação ISO 9001, o Mapeamento de Processos é um dos pré-requisitos. Isso porque, ela entende que para uma empresa chegar a um resultado planejado com mais eficiência, toda a operação precisa funcionar como um sistema único e não individual, favorecendo o gerenciamento e o conhecimento de toda a operação da empresa. Para isso, o nosso serviço se preocupada em fornecer a qualidade necessária para que a sua empresa chegue mais próxima da certificação ISO 9001.

Para quem é?

Além de ser essencial para a certificação ISO 9001, o Mapeamento de Processos não só é aplicável em qualquer tipo de negócio, como é necessário. Pode atender empresas de pequeno, médio e grande porte de diversos segmentos, como:

  • Indústrias;
  • Varejo e comércio;
  • Setor alimentício;
  • Prestação de serviços,

Quais são os benefícios para a empresa?

  • Certificação ISO 9001;
  • Maior visualização do fluxo da produção;
  • Identificação de desperdícios de recursos e tempo dos processos, possibilitando trabalhar com os mesmos;
  • Identificação de gargalos produtivos;
  • Aumento e melhoramento da capacidade produtiva através de sugestões de cortes e aprimoramento de processos;
  • Padronização de procedimentos da empresa, tornando fácil a realização das atividades e minimizando seus erros;
  • Maior documentação dos processos, ajudando até com as certificações da empresa;
  • Maior clareza dos processos para os funcionários, ajudando na capacitação.
Quero ter todos esses benefícios

Quais são as etapas do projeto?

  • Coleta de dados;
  • Mapeamento dos processos e criação de fluxogramas.
  • Análise dos processos e sugestão de melhorias;
  • Criação dos fluxogramas ideais;
Agende um diagnóstico gratuito

O que os nossos clientes dizem sobre nós?

"Vocês entregam com qualidade o que propuseram no projeto, sempre abertos para adaptar-se a realidade da empresa"
Insight
"Profissionalismo, clareza, qualidade do material apresentado, boa flexibilidade de agenda para reuniões"
The Kobe
"Pessoal muito capacitado e paciente. Eles têm o feeling e entendem o gosto do cliente."
Costa Lavos
"Profissionalismo, transparência e confiabilidade"
RS Doces
"Atendimento personalizado, de acordo com o perfil do cliente"
Espaço 2020
Fale com um especialista
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Desde 2008, a Líder oferece consultorias para pequenas, médias e grandes empresas, promovendo soluções de qualidade sob a orientação de mestres da Engenharia de Produção.

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  • Rod. João Leme dos Santos, (SP-264),
    Km 110, s/n - Itinga, Sorocaba - SP,
    18052-780
  • (15) 99790-1928
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