Cronoanálise
Você já conhece o nosso serviço de Cronoanálise?
Não tem conhecimento do tempo e esforço necessários dos processos.
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Previsão de tempo de atravessamento mais correta para o melhor planejamento e redução de atrasos;
Quer essa solução?
Não tem balanceamento de linha documentado (ou atualizado).
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Estimativa de tempo para cada máquina/processo que o produto sofre, refletindo no tempo final de cada produto;
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Há desperdícios nos processos.
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Identificação dos desperdícios e de processos que não agregam valor para a empresa.
Quer essa solução?
A sua empresa possui algum desses problemas?
Entre em contato com a Líder Jr. agora mesmo e mude o futuro da sua empresa!
Conheça o nosso serviço
O que é?
O serviço de Cronoanálise consiste em coletar e analisar os tempos e métodos de determinado processo para melhorar a produtividade e o lucro. O serviço e resume-se a cronometragem do tempo padrão de todas as operações, facilitando a determinação de metas de produção, otimizando seus processos de trabalho, possibilita a estimação da capacidade produtiva da sua equipe, além de facilitar a pré-definição do custo total com mão de obra, o que é indispensável para um bom planejamento financeiro. Portanto, a cronoanálise é a garantia de se ter uma produção mais rápida e padronizada.
Para quem é?
A técnica de Cronoanálise é muito comum em ambientes industriais com tarefas repetitivas. O serviço é realizado através do uso de cronometragem que determinará o tempo padrão de todas as operações realizadas em sua linha de produção. Além disso, é fundamental para empresas que querem melhorar continuamente os seus processos, aumentando a qualidade, reduzindo custos e identificando gargalos na produção.
Quais são os benefícios para a empresa?
- Proporciona uma visão crítica e objetiva dos processos industriais, favorecendo ações de melhoria contínua na linha de produção;
- Estabelece um padrão a ser adotado na linha de produção, facilitando a implantação de normas de qualidade reconhecidas mundialmente, como por exemplo: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 etc.
- Otimiza os recursos humanos empregados na elaboração dos produtos, evitando que a empresa tenha um custo excessivo com número de funcionários além do necessário;
- Favorece o cumprimento de prazos junto aos clientes, contribuindo também para o planejamento e cumprimento das metas quanto ao fluxo de caixa da empresa;
- Oferece respaldo quanto à tomada de decisões na hora de investir em máquinas e equipamentos para a linha de produção;
- Contribui para diminuir os riscos de acidente de trabalho que se apresentam de forma mais comum em ambientes industriais desorganizados;
- Permite um melhor planejamento da produção, facilitando a adequação frente a um aumento ou diminuição da demanda de produção.
Quais são as etapas do projeto?
- Coleta de dados;
- Mapeamento e Análise dos Processos;
- Balanceamento da Produção;
- Estabelecer ações de melhoria do método e movimentação;
- Padronizar e racionalizar os processos.
O que os nossos clientes dizem sobre nós?
