Rearranjo de Layout
Você já conhece o nosso serviço de Rearranjo de Layout?
Fluxo de pessoas e mercadorias conflituoso
Passe o mouse para conhecer a solução
Separação mais clara de estações de trabalho e de caminhos de movimentação
Quer essa solução?
Ambiente inseguro para o trabalhador
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Arranjo mais ergonômico, garantindo a saúde do trabalhador.
Quer essa solução?
Estoques desordenados que dividem espaço com a produção.
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Ganho de espaço com o novo arranjo que pode ser designado para estoque.
Quer essa solução?
A sua empresa possui algum desses problemas?
Entre em contato com a Líder Jr. agora mesmo e mude o futuro da sua empresa!
Conheça o nosso serviço
O que é?
O Rearranjo de Layout é uma de nossas soluções que busca otimizar seu sistema produtivo. Através de análises, adaptamos seu sistema produtivo da forma que melhor se dispõe para a produção dos outputs. O Layout, ou seja, a disposição dos seus recursos e estoques serão mapeados levando em conta a produtividade, o fluxo de pessoas e outputs, a ergonomia e segurança do colaborador. Assim, com um bom Layout da sua empresa, é possível verticalizar sua produção, tornando seu negócio mais competitivo e sobressair no mercado.
Para quem é?
O serviço de Rearranjo de Layout é essencial para as empresas que desejam se projetar no mercado para aumentar sua participação. Com esse projeto, é possível desenvolver um modelo replicável de seu negócio, abrindo muitas oportunidades. É importante entender que esse serviço supri a necessidade de uma produção que possui conflitos em sua linha de montagem: processos dispendiosos, fluxos inconstantes e movimentação desnecessária, principalmente. Porém apesar desse serviço ser altamente aplicável em vários modelos de negócio como mercados e restaurantes, o nicho que mais procura a Líder é a Indústria.
Quais são os benefícios para a empresa?
- Melhor disposição dos utensílios e recursos aos usuários;
- Aumento da segurança no trabalho dos funcionários;
- Otimização do fluxo de matérias e pessoas;
- Produtos posicionados de forma mais visual e atrativa aos clientes;
- Ter um modelo de fábrica menos custoso, e, portanto, mais replicável.
Quais são as etapas do projeto?
- Análise Visual;
- Análise 5S;
- Análise Ergonômica e Gestão de Riscos.