Análise de Custos

Você já conhece o nosso serviço de Análise de Custos?

Faço muitas vendas, mas tenho pouco lucro

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Geração do preço de venda ideal.

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Desconheço meus custos fixos, variáveis e despesas

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Detalhamento de todos os custos fixos, variáveis e despesas.

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Desconheço a quantidade demandada de cada recurso da minha empresa

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Detalhamento das quantidades de cada recurso.

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Se identificou com algum desses problemas?

Entre em contato com a Líder Jr. agora mesmo e mude o futuro da sua empresa!

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Conheça o serviço!

O que é?

A análise de custos consiste na utilização de metodologias de custeio para a identificação do preço de venda ideal de uma empresa, independente de qual é o seu nicho! Dessa forma, dependendo do segmento da empresa, é definida uma metodologia a ser utilizada e são analisados seus dados, de forma a calcular todos os custos e despesas envolvidas, entender o preço da concorrência e a disposição dos clientes no pagamento, gerando o melhor preço para um produto ou serviço. Através dessa análise, a sua empresa consegue identificar possíveis pontos de melhoria e alcançar o maior lucro possível.

É para mim?

O serviço de Análise de Custos se aplica a qualquer negócio, afinal, ter uma precificação adequada e conhecimento de seus custos e despesas é essencial para a sobrevivência de todas as empresas.

Dessa forma, alguns estabelecimentos procuram a LíderJr. com mais recorrência, sendo estes os listados abaixo:

Quais são os benefícios para a minha empresa?

E quais são as etapas que posso esperar do projeto?

O que os clientes dizem sobre a Líder Jr.?

"Vocês entregam com qualidade o que propuseram no projeto, sempre abertos para adaptar-se a realidade da empresa"
Insight: Consultoria em Recursos Humanos e Gestão de Pessoas
"Profissionalismo, clareza, qualidade do material apresentado, boa flexibilidade de agenda para reuniões"
The Kobe
"Pessoal muito capacitado e paciente. Eles têm o feeling e entendem o gosto do cliente."
Costa Lavos
"Profissionalismo, transparência e confiabilidade"
RS Doces
"Atendimento personalizado, de acordo com o perfil do cliente"
Espaço 2020

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Nossas Soluções

Otimização de Processos

Minimização de custos e redução de desperdícios devem ser prioridades em qualquer tipo de produção. Uma empresa de referência no seu mercado é otimizada ao máximo para manter sua excelência e sua saúde financeira. O conceito de redução de desperdícios deve ser contemplado em todos os aspectos produtivos como tempo, recursos e custos.

Gestão Financeira

Controle com assertividade seus recursos. Todo negócio tem como objetivo ter uma vida financeira saudável. Para isso é necessário balancear a receita com as despesas, portanto estabelecer o preço correto através da divisão de todos os custos e adicionar a margem de lucro é imprescindível.

Captação de Clientes

Captação de clientes é um dos obstáculos mais vistos no mercado atual. Essa área abrange métodos e dados para achar e alcançar, da forma mais certeira possível, clientes qualificados para consumir um produto ou serviço e saber qual o posicionamento da sua empresa em relação ao mercado.

Estruturação de Negócios

Grande parte dos negócios abertos fecham nos primeiros anos de existência. A falta de planejamento e estruturação das empresas estão entre as maiores causas para isso. A estruturação do negócio consiste no entendimento interno da empresa para se posicionar da melhor maneira no ambiente externo do mercado, aproveitando oportunidades e se preparando para elas.

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