Plano de Negócios
Você já conhece o nosso serviço de Plano de Negócios?
Não faço ideia de como tirar negócios do papel
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Não sei de quais recursos físicos e financeiros necessito para um novo negócio
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O plano de negócios elenca os principais recursos físicos, e mostra quais investimentos financeiros serão necessários.
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Não conheço o mercado no qual quero ingressar, nem meu público alvo
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Ampla visão do mercado, dos concorrentes e do publico alvo, tornando o negócio muito mais estratégico.
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Se identificou com algum desses problemas?
Entre em contato com a Líder Jr. agora mesmo e mude o futuro da sua empresa!
Conheça o nosso serviço
O que é?
O Plano de Negócios é a solução que colabora para a estruturação e expansão de negócios, sejam eles novos ou já existentes. Com base em uma ideia inicial, ele trilha o caminho que deve ser seguido para que as suas ideias sejam viáveis.O serviço não apenas mapeia todos os recursos e tempo necessário para a abertura ou expansão da sua empresa, como também torna a viabilidade de todos os passos muito mais clara!
Além disso, o plano de negócios analisa critérios financeiros, pesquisa o público alvo ideal, realiza estratégias de marketing e estrutura o plano operacional do negócio, tudo para ajudar você a alcançar o sucesso mais rapidamente.
Com essa visão panorâmica do plano de negócios, é possível determinar todos os processos internos executados. Além disso, a Líder Jr. também garante um organograma, cuja função é definir, para você, a quantidade de funcionários necessários. Ademais, todos os custos fixos internos conseguem ser definidos, evitando que você gaste desnecessariamente.
É para mim?
O serviço de plano de negócios é ideal para todos que possuam um espírito empreendedor e querem tirar sua ideia do papel. Pode ser uma pessoa física, como também uma empresa de grande porte! Ou seja, certamente um plano de negócios pode te aproximar das suas conquistas.
Pequenos empreendimentos, por incrível que pareça, também necessitam de um plano de negócios! A inovação tem sido cada vez mais importante em pequenas empresas e um diferencial para que elas se destaquem no mercado. O plano de negócios pode te ajudar a estruturar novas ideias, validá-las e mostrar o investimento mínimo que vai ser preciso para isso!
Caso você queira abrir um comércio virtual e ingressar no e-commerce, é imprescendível um plano de negócios especializado. Esse serviço voltado para o ambiente virtual pode alavancar as vendas e promover um rápido crescimento — se feito de maneira correta, já que o comércio eletrônico é mais passível de mudanças e, portanto, de melhorias.
Já no caso de grandes empresas, o plano de negócios se torna fundamental para a expansão e organização dos negócios. Ele irá, por meio das etapas, organizar todos os recursos necessários para a expansão, a projeção do lucro e listar os principais riscos do negócio em questão, trazendo mais segurança para você, investidor.
Enfim, o plano de negócios permite, por meio de um estudo aprofundado de sua empresa e de seu mercado, traçar um caminho e estratégias adequadas para você! No entanto, alguns estabelecimentos procuram a Líder Jr com mais recorrência, sendo estes os listados abaixo:
- Empreendedores;
- Indústria alimentícia, embalagem, plástico e cosméticos;
- Restaurantes;
- Lojas de diversos setores;
- Empresas de tecnologia e startups;
- Hospitais e unidades de saúde.
- Indústrias químicas, petroquímicas e metalúrgicas;
- Empresas automotivas, mineração, calçados e vestuário.
Quais são os benefícios para a minha empresa?
- Estruturar e aprimorar ideias;
- Análise de viabilidade completa do negócio;
- Contribui para a apresentação do negócio aos investidores e parceiros;
- Elencar principais riscos do negócio e recursos financeiros;
- Permite simulações de cenários: Otimista, realista e pessimista;
- Auxilia na tomada de decisões do negócio;
- Permite ao empreendedor decidir se é ou não o momento de investir;
- Ampla visão do empreendimento, possibilitando ter uma ampla perspectiva do atual ou novo negócio;
- Guia as ações do empreendedor com relação ao seu negócio.
E quais são as etapas que posso esperar do projeto?
- Coleta de dados;
- Análise estratégica;
- Análise de mercado;
- Análise operacional;
- Plano de marketing;
- Plano financeiro;
- Sumário executivo.