Previsão de Demanda
Você já conhece o nosso serviço de Previsão de Demanda?
Superprodução ou subprodução
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Desperdícios na produção
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Estoques parados
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Sazonalidade nas vendas ou falta de controle das vendas
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A sua empresa possui algum desses problemas?
Entre em contato com a Líder Jr. agora mesmo e mude o futuro da sua empresa!
Conheça o nosso serviço
O que é?
O serviço de previsão de demanda consiste em diversas metodologias que irão realizar uma estimativa, em um determinado período, das vendas dos produtos ou serviços de uma empresa.
A previsão de demanda impacta fortemente a área produtiva da organização para ter você no controle do seu negócio. Além disso, examina possibilidades de expansão do negócio e auxilia na criação de metas para acompanhar os resultados.
Entender qual será a demanda futura, ajuda os gestores das empresas a estarem aptos para tomarem decisões precisas sobre preços, potencial de expansão e capacidade de mercado
Para quem é?
O serviço de previsão de demanda é essencial para todos os tipos de empresas, sejam elas grandes ou pequenas. É um serviço totalmente adaptável a realidade dos negócios, pois possui diversas técnicas de previsão.
Além disso, é fundamental para empresas que possuem dificuldades com o estoque. Com produtos excessivos, ou estagnados em prateleiras na qual traz muito prejuízo e impacta diretamente no lucro da empresa.
É muito importante também para negócios que sofrem com sazonalidade de mercado. Em que o produto ou serviço só vende em determinados períodos do ano, estando sujeito a flutuações de demanda do consumidor.
Muitas vezes ligadas a datas comemorativas, fatores climáticos, eventos periódicos, etc.
No entanto, alguns estabelecimentos procurando a LíderJr. com mais recorrência, sendo estes os listados abaixo:
- Agencias de turismo;
- Restaurantes;
- Lojas, supermercados e centros comerciais;
- Escritórios e repartições;
- Fábricas de panetones e sorvetes;
- Hospitais e unidades de saúde.
Quais são os benefícios para a empresa?
- Rastreamento de Vendas;
- Controle de custos e planejamento da produção ao todo
- Evita situações de superprodução e subprodução;
- Utilização mais inteligente do espaço físico;
- Elevação da competitividade;
- Auxílio no planejamento se houver necessidade de mão de obra adicional.
- Formação de estratégias de preço e de marketing;
Quais são as etapas do projeto?
- Coleta de dados;
- Definição da abordagem;
- Seleção das técnicas de previsão de demanda;
- Criação da planilha com dados históricos da empresa;
- Cálculos da previsão de demanda;
- Análise dos resultados.