Gestão de Estoques
Você já conhece o nosso serviço de Gestão de Estoques?
Tenho custos desnecessários, gerados por estoques organizados de forma inadequada
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Domínio da influência do estoque nos resultados financeiros da empresa.
Quer essa solução?
Lido com a falta de produtos em estoque por conta de problemas com reposição
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Identificação de produtos que estão sem giro ou que tem grande saída.
Quer essa solução?
Lido com a desorganização do espaço físico do estoque, gerando demora para achar o produto necessário.
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Localização ideal de cada produto dentro do estoque.
Quer essa solução?
A sua empresa possui algum desses problemas?
Entre em contato com a Líder Jr. agora mesmo e mude o futuro da sua empresa!
Conheça o nosso serviço
O que é?
O serviço de Gestão de Estoque consiste em em planejar e controlar o fluxo de armazenamento de produtos buscando reduzir perdas e custos, atender as necessidades dos clientes de forma mais eficiente e controlar as movimentações de estoque. Independentemente do setor, o estoque representa a materialização dos recursos da empresa, logo, sua má gestão pode comprometer a lucratividade, a produtividade e a saúde financeira da sua empresa.
Para quem é?
O serviço de gestão de estoque é essencial para todos os tipos de empresas que possuem dificuldades com o estoque, sejam elas grandes ou pequenas.
É por meio do estoque, que você irá conseguir compreender toda a dinâmica de pontos vivos da sua empresa e entender o giro de produtos presente. Se não está claro o que está entrando ou saindo, você pode estar perdendo um capital que gera mais previsibilidade nas vendas e receita direta da sua empresa.
Alguns estabelecimentos procuram a Líder Jr com mais recorrência, sendo estes os listados abaixo:
- Restaurantes;
- Lojas, supermercados e centros comerciais;
- Fábricas de panetones, sorvetes;
- Hospitais e unidades de saúde.
Quais são os benefícios para a empresa?
- Tamanho de estoque ideal para atender a demanda;
- Redução de custos com estoque;
- Maior assertividade de estoques, evitando perda de vendas ou de produção por falta de produtos;
- Controle das movimentações e análises rápidas através da ferramenta de controle.
Quais são as etapas do projeto?
- Coleta e análise de dados;
- Definição de metodologias e ferramentas para gestão de estoques;
- Cálculo da quantidade ideal de insumos;
- Análise do arranjo físico;
- Simulação do local ideal para cada produto.
O que os nossos clientes dizem sobre nós?
