1. Sobre a cliente
A cliente era uma empreendedora com o sonho de abrir uma indústria de dermocosméticos que utilizavam apenas ativos nacionais em sua composição. Sua rotina corrida não permitia que ela tivesse tempo o suficiente para se dedicar ao plano de negócios por conta própria. Por conta disso recorreu a Líder Jr. para a realização do projeto.
2. A proposta
A ideia proposta pela Líder Jr. ao ouvir as exigências do cliente foi a criação de uma indústria de dermocosméticos do zero, tendo inicialmente três produtos de destaque, sendo eles: um protetor solar, um creme hidratante e um sabonete líquido.
3. Desafios
O projeto como um todo trouxe diversos desafios a serem enfrentados, dentre eles o principal foi a ausência da formulação do produto, fato que dificultou a escolha dos maquinários e a descrição dos processos de produção. Além disso, a pesquisa de mercado envolveu o contato com dermatologistas, que dificilmente respondiam ao questionário, mesmo assim foram coletadas 647 respostas no total, sendo 82 de dermatologistas e esteticistas e os maquinários puderam ser escolhidos com o apoio da ampla rede de professores disponibilizados pela UFSCar para ajudar quando necessário.
4. Etapas do projeto
Análise Estratégica
Pesquisa de Mercado
Plano de Marketing
Plano Operacional
Plano Financeiro
Sumário Executivo
4. Impactos e Resultados
Com o projeto, a cliente agora possui o layout ideal da indústria, além de todos os processos tanto de venda dos produtos quanto da produção mapeados, os hábitos e preferências do público-alvo bem traçados fazendo com que ela saiba o preço ideal de venda, as plataformas e muito mais. Somado a isso, a cliente tem em mãos uma precificação completa para a abertura do negócio, que inclui estimativa para o custo com maquinários, com equipamentos de proteção, contratação de funcionários e até impostos, tudo isso precificado em três cenários possíveis para a empresa.
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