O que é rearranjo de layout?

O layout de uma empresa é como as máquinas, pessoas, objetos e processos se organizam em meio ao espaço físico e operacional disponível. Grande parte das fábricas atuais acabam dispondo de uma má disposição de suas máquinas e funcionários, acabam atrapalhando a produção e gerando uma perda de eficiência dos processos, necessitando um rearranjo de layout.

Assim, é de suma importância a definição correta desse ambiente, utilizando o tipo certo de layout de acordo com o seu produto e seus processos, que serão explicados mais à frente.

 Como dito anteriormente, o rearranjo de layout é um serviço que irá analisar toda a disposição dos processos e proporcionar uma organização do maquinário, departamentos e funcionários, buscando o melhor tempo de produção com alto volume. De modo geral, um rearranjo servirá para otimizar os processos e aumentar a produtividade deste local, além de inúmeros benefícios que serão explicados ao longo do texto.

Portanto, o rearranjo do layout pode ser atribuído às empresas de todos os portes como um fator chave para manter competitividade no ambiente de negócios. 

Benefícios de um rearranjo de layout na disposição da sua empresa

Melhor aproveitamento do espaço disponível:

• Permite a utilização eficiente do ambiente de trabalho;
• Melhor organização e observação da cadeia produtiva;
• Maior controle sobre operações complexas;
• Observação mais assertiva sobre os processos, uma vez que as máquinas serão dispostas de forma a facilitar a visão sobre a fábrica.

Menor movimentação de mercadorias e funcionários:

• Economia com movimentação desnecessária e filas de processos, já que os processos serão otimizados;
• Ganho de tempo produtivo dos funcionários e máquinas
• Diminui o risco de acidentes, quebras e extravios, com um maior controle dos processos;
• Uso mais eficiente de matérias primas
• Diminuição do desperdício, uma vez que a fábrica estará mais otimizada

Transparência do fluxo produtivo:

• Movimentação de materiais melhor entendida pelo funcionário
• Flexibilização de processos e facilidade de identificar os mesmos
• Suporte a funcionários novos para entender os processos
• Percepção de possíveis gargalos produtivos

Maior supervisão e coordenação de processos:

• Comunicação mais “limpa” por conta do encurtamento de distâncias
• Interação mais recorrente entre equipes, gerando uma troca de conhecimento e experiência entre os funcionários

Tipos de layout e seus benefícios

Existem 4 tipos de layout mais utilizados no mundo corporativo, sendo eles: Linear, Funcional, Celular e Fixo. Mas, cada um deles possuem benefícios em específico e suas originalidades, que serão discutidas a seguir:

Layout Linear:

Também conhecido como layout “por produto” ou “em linha”, é indicado para o processamento de grandes volumes com sequências/processamentos similares. Além disso, nesse tipo de layout, os componentes do produto passam por uma sequência pré-estabelecida de processos, aumentando a eficiência, mas reduzindo a flexibilidade.

Suas vantagens são:

• Baixos custos unitários, uma vez que são altos volumes de produção;
• Pequena quantidade de estoques de produtos em processamento, por conta da alta produção e despacho;
• Movimentação mais adequada de materiais, já que seguem linearmente através da fábrica.

Como exemplos de uso do layout linear, temos os processos de montagem de automóveis,  fabricação de sapatos e restaurantes self-service.

Layout Funcional:

Nesse tipo de layout, também conhecido como “por processo”, todas as operações com processos parecidos são agrupadas e realizadas próximas uma das outras de tal forma que há benefícios da utilização de recursos transformadores e otimizando a produção.

Suas vantagens são:

• Alta flexibilidade de mix e produto;
• Serviços bem definidos, visto que há menor quantidade de funções;
• Fácil supervisão de equipamentos e instalações, uma vez que setores com funções similares se encontram próximos uns dos outros.

Temos muitas utilizações no dia a dia como os hospitais, as lojas de departamento, supermercados e as bibliotecas.

Layout Celular:

Este tipo consiste no agrupamento de recursos de transformação, como máquinas e funcionários, em diferentes unidades (células). Além disso, nessas células estarão disponíveis todo o material necessário, como os equipamentos, para a realização das demandas de processamento.

Suas vantagens são:

• Equilíbrio entre custo e flexibilidade para operações com alta variedade;
• Trabalho em grupo, otimizando o tempo de processamento, uma vez que os funcionários juntos se auxiliam
• Pequena movimentação do produto
• Facilidade no planejamento e controle da produção, já que os recursos de transformação estarão próximos uns dos outros.

Como exemplo temos aplicações em metalúrgicas, e empresas que buscam um fluxo contínuo de produção.

Layout Fixo:

Esse layout é caracterizado por manter os materiais em posição fixa e os trabalhadores se movimentando ao longo da fábrica. Portanto, esse layout é usado na produção de grandes peças, como automóveis e navios, onde acaba sendo difícil movimentar essas peças ao longo de uma fábrica.

Suas vantagens são:

• Pouca movimentação do produto, já que há sua fixação;
• Facilidade no planejamento e controle da produção;
• Supervisão de equipamentos e instalações facilitada, uma vez que os processos estarão sendo feitos ao redor da peça

Conclusão

Por fim, além destes benefícios específicos há diversos outros atrelados a o rearranjo de layout para sua MEI ou grande empresa, sendo o importante a definição de um tipo de layout para sua empresa, analisando os citados acima, seus benefícios e as peças indicadas para cada tipo. 

Por exemplo, se sua fábrica visa alta produção e grande volume, o layout linear é o indicado. Agora, caso sejam peças pesadas e difíceis de serem locomovidas, o ideal seria um layout fixo. Por isso, há a necessidade dessa definição de layout para que sua empresa possa ter um diferencial competitivo e uma otimização de sua produção.

Em 2020, a Líder realizou um projeto de rearranjo de layout para a Leal Dutra, empresa especializada na venda de materiais de construção. Alguns problemas com o arranjo físico da loja estava prejudicando o número de vendas de seus produtos. Com isso, nosso cliente entrou em contato com a Líder Jr. para que realizássemos o Rearranjo de Layout, com o objetivo de aumentar o número de vendas, aumentar a satisfação dos clientes e promover um ambiente mais organizado. O projeto teve duração de 11 semanas, passando pelas etapas de: coleta de dados, setorização, análise do volume de vendas, diagrama de Pareto e elaboração de um novo layout. Gostaria de entender mais como a Líder Jr. ajudou a Leal Dutra a potencializar suas vendas e a satisfação dos clientes tendo um ambiente estrategicamente organizado? Clique aqui para ver o case completo.

Caso queira definir um tipo de layout para sua empresa mas não sabe como, acesse nossa página.