Significado de Layout
Primeiramente layout em empresas pode ser definido como a forma pela qual os recursos que ocupam espaço estão dispostos dentro de uma instalação. A escolha do layout da empresa correto é essencial, pois proporciona um fluxo de comunicação entre as atividades de maneira mais eficiente e eficaz. Dessa forma, é possível garantir a otimização do espaço físico disponível.
Como um layout errado pode prejudicar minha empresa?
Antes de tudo, o layout da empresa determina a maneira e a ordem pela qual os recursos da empresa vão ser utilizados. Sendo assim, sua escolha possui alto impacto em fatores como: tempo de produção, fluxo de materiais, filas de processos etc.
Sobretudo, dentre os principais problemas gerados por sua má escolha, podemos destacar:
-Longos tempos de processos;
-Operações inflexíveis;
-Altos custos;
-Menor segurança;
-Fluxos imprevisíveis etc.
Por isso, é importante se atentar a escolha de um layout da empresa que favoreça seu objetivo produtivo. A realização de uma consultoria de rearranjo de layout é uma ótima saída caso sua empresa encontre um ou mais dos problemas citados.
Assim, caso queira uma consultoria com a nossa empresa para um rearranjo de layout, clique aqui e agende um diagnóstico conosco.
Como sua escolha pode beneficiar minha empresa?
Antes de mais nada, para exemplificar as vantagens recebidas pelo alinhamento de um bom arranjo físico com as estratégias da empresa os seguintes tópicos foram separados:
Melhoria da utilização do espaço:
-Uso adequado do espaço permite minimizar o espaço utilizado;
-Distanciar células de trabalhadores de locais barulhentos aumenta o conforto dos funcionários.;
-Maior organização e controle da cadeia produtiva.
- Clareza do fluxo:
-Todo o fluxo de materiais fica evidente para os funcionários;
-Maior facilidade de flexibilizar processos;
-Percepção de gargalos produtivos.
- Maior segurança:
-Operações perigosas recebem um acesso restrito;
-Presença de saídas de emergência bem sinalizadas e de acesso livre;
-Sinalização de circulação de maquinários e funcionários.
- Diminuição das movimentações:
-Redução do tempo gasto pelos funcionários com deslocamentos.
-Minimização das distâncias percorridas pelos recursos transformados.
-Maior eficiência no uso de recursos.
- Facilidade de coordenação:
-Supervisão e comunicação facilitadas pelo encurtamento das distâncias dos funcionários e dispositivos de comunicação.
Quando é necessária a realização de um rearranjo de layout?
Contudo, além dos pontos citados acima sobre quando um layout está prejudicando sua empresa, outras ações também requerem a sua mudança.
Muitas vezes, quando uma empresa está se dando bem no mercado, é comum a busca por uma diversificação produtiva. Certamente, como exemplos temos a adição de novos produtos ao catálogo ou a montagem de novos espaços produtivos. É essencial em momentos como estes, verificar se o layout atual da empresa está apto para essa mudança ou se vão ser necessárias adaptações. Esta análise precipitada permite uma maior garantia de sucesso na mudança desejada, além de prevenir possíveis gastos posteriores após a instalação de novos equipamentos.
Outros exemplos de situações em que a análise da distribuição física é necessária são:
-Mudança na estratégia competitiva da operação;
-Mudança relevante na forma de realização de procedimentos ou de fluxos físicos;
-Recursos que consomem grande quantidade de espaço são adicionados/retirados/movidos;
-Presença de acidentes de trabalho;
-Ocorrência de colisões entre funcionários e/ou máquinas/móveis etc.
Quais são os principais tipos de layout da empresa?
Nesta seção vocês conheceram os layouts mais utilizados e suas características. É possível dessa forma já ter uma ideia se sua empresa está bem alocada com o layout que melhor lhe beneficia.
- Posicional:
– Em primeiro lugar, é caracterizado pelo fato de o material permanecer parado. Neste layout são os operadores, equipamentos e outros produtos que se movimentam em volta do material.
– Vantagens: Reduz movimentação do material, oferece maior flexibilidade e adapta mudanças do produto e do volume de produção.
– Limitações: Maior movimentação de operadores e equipamentos, requer maior supervisão, requer operadores mais capacitados e resulta num aumento do espaço de trabalho.
– Exemplos de uso: Construção civil, máquinas de grande porte, restaurantes convencionais, aviões etc.
- Por Processo ou Funcional:
– No layout funcional todas as operações com processos semelhantes são agrupadas, beneficiando a utilização de recursos transformadores.
– Vantagens: Melhor utilização das máquinas, maior flexibilidade em equipamentos e operadores, supervisão especializada.
– Limitações: Prolonga linhas de produção, diminuição dos volumes de produção, maiores custos unitários, dificuldade de controle da produção.
– Exemplos de uso: supermercados, lojas de departamento, hospitais, bibliotecas etc.
- Por Produto ou Em Linha:
– Este tipo de layout da empresa é utilizado para o processamento de grandes volumes com sequência similar ou um menor número de produtos com altíssimo volume. Nele Os constituintes do produto passam por uma sequência pré-estabelecida de processos, aumentando a eficiência, mas descartando a flexibilidade.
– Vantagens: Menor manuseio de material, operadores podem ser menos capacitados, fácil controle da produção.
– Limitações: Presença de gargalos quando uma única máquina é danificada, requer investimentos maiores, flexibilidade quase inexistente.
– Exemplos de uso: Montagem de automóveis, restaurantes self-service, fabricação de sapatos etc.
- Celular:
– Consiste no agrupamento dos recursos de transformação em diferentes unidades, as chamadas células. Dentro destas células estarão todo os equipamentos e funcionários necessários para a realização das demandas de processamento.
– Vantagens: Proporciona maior utilização das máquinas e cria fluxos de linhas suaves e com menores distâncias percorridas.
– Limitações: Requer operadores mais hábeis, diminui a possibilidade de utilizações especiais dos equipamentos, requer a presença de um supervisor.
– Exemplos de uso: fábricas de roupa divindade em células por modelos (camisa social, calça social, polos etc.).
Não podemos esquecer que estes são apenas os tipos mais gerais de layouts da empresa. É sempre essencial saber como adaptá-los à realidade de sua empresa, como uma modificação ou uma mescla de dois ou mais tipos de layouts. Dessa maneira somos capazes de otimizar ao máximo a utilização dos espaços e recursos disponíveis na empresa.
Conclusão
Dessa forma, além de compreender o propósito e as principais características dos produtos da empresa, é importante realizar análises e consultorias para verificar o quão otimizado está o espaço físico. Assim, caso encontre dificuldades em analisar seus processos produtivos, aproveite para ler nossas matérias sobre mapeamento de processos e sua importância na operação produtiva.
Por fim, foram passadas características de todos os tipos de layout básicos. Nesse sentido, acreditamos que através destas informações seja possível identificar as vantagens obtidas por cada um deles, auxiliando na escolha daquele que se adequaria melhor ao seu negócio.
Portanto, caso ainda tenham restado dúvidas, vamos deixar algumas matérias que também falam sobre layout para leitura:
O layout certo para alavancar o meu negócio!
