Gestão Financeira

Organização financeira (Custeio)

Organização financeira: o segredo para manter sua empresa

Da mesma forma que o corpo humano, uma empresa é formada por um conjunto de fatores, organizados de forma a garantir o seu funcionamento. E um funcionamento correto garante a saúde da organização financeira e consequentemente, da organização como um todo. Assim, a organização financeira garante que uma empresa atinja seus objetivos, ao mesmo tempo que tenha controle de seus custos e lucros, dívidas e contas a receber. É a chamada saúde financeira! Portanto, vamos mostrar algumas praticas para reduzir os custos nas empresas! Deseja melhorar a saúde financeira da sua empresa? Entre em contato conosco! Entretanto, vemos a importância da gestão financeira não somente em momentos oportunos, como em momentos de crise. Os perigos da má organização financeira Assim, um desequilíbrio na saúde financeira que se perdure por longos períodos de tempo pode ocasionar problemas como: endividamento da empresa, falta de liquidez do capital e redução na margem de lucro. Portanto, faz-se necessário garantir um controle minucioso dos custos envolvidos na produção ou nos serviços prestados, possibilitando o planejamento e controle da área financeira com boas praticas para reduzir os custos nas empresas. Nesse contexto, uma das ferramentas utilizadas na gestão financeira é o custeio. Custeio: o controle que a sua empresa precisa Assim, o custeio é uma forma de facilitar o controle dos custos, aumentando, como consequência, o controle dos lucros. Portanto, existem três tipos de custeio, cada um com seus aspectos. Dessa forma, é tarefa do empresário analisá-los e escolher o que mais se adapta, dadas as características da empresa. Custeio variável (ou custeio direto): esse é um dos métodos mais utilizados, e considera os custos de produção como sendo os custos variáveis, diretos e indiretos. Nesse custeio, os custos fixos são considerados despesas; Custeio por Absorção: esse modelo considera os custos fixos no custo final de cada produto, separando-os de acordo com algumas características – como horas necessárias para produção, mão de obra, área da fábrica, etc. Dependendo de cada característica, uma porcentagem do custo é absorvida por cada produto; Custeio ABC: nesse tipo de custeio, o preço de cada produto é determinado pelo conjunto de ações executadas nele. Logo,esse modelo é um dos mais precisos na medição de despesas e custos indiretos. Agora que você já entendeu um pouco de cada modelo, é necessário colocar em prática, e descobrir qual dos tipos de custeio se adapta melhor à sua empresa como uma das praticas para reduzir os custos nas empresas. O custeio é a base para evitar a falta de gestão financeira e o segredo para garantir o crescimento da sua empresa! Leia mais sobre em Custeio: saiba como precificar corretamente os produtos da sua empresa!

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Como ter uma boa gestão financeira na minha empresa

No dia a dia, é comum que dados sejam perdidos e que, no final do mês, fiquemos horas sem dormir tentando descobrir: “para onde o dinheiro foi?”. Logo, apesar de ser algo extremamente prejudicial para a saúde de um empreendimento, a falta de gestão financeira e de ter você no controle dos custos é mais recorrente do que parece. Leia mais em: sou microempreendedor individual, como posso expandir meu negócio? Diante desse fato, isso acontece muitas vezes pelo desconhecimento de receitas e despesas, impossibilitando a definição de preços de produtos, e até mesmo o reconhecimento dos lucros. Dessa forma, são perdidos inúmeros dados que seriam de extrema importância para a gestão e saúde do seu negócio. Portanto, pensando nas dificuldades para realizar a gestão financeira de sua empresa e ter você no controle da situação, a Líder Júnior separou alguns três de atenção, que podem te ajudar com praticas para reduzir os custos nas empresas: “TER CONSCIÊNCIA DA SAÚDE FINANCEIRA E RECONHECER A POSSIBILIDADE DE EXPANSÃO SÃO SOMENTE ALGUNS DOS BENEFÍCIOS QUE A ORGANIZAÇÃO FINANCEIRA PODE TRAZER.” Precificar corretamente meu produto Primeiramente, não possuir o controle de quanto é ganho por cada produto prejudicial para a organização financeira da empresa, dado que sem ele não é possível calcular indicadores como o lucro. Consequentemente, isso afeta sua expansão e permanência no mercado. Para esse controle, é realizado o custeio. Assim , o custeio é uma das principais ferramentas praticas para reduzir os custos nas empresas na gestão financeira. Nele, todos os custos fixos e variáveis são controlados item por item e, assim, é possível visualizar de forma simples o quanto de de lucro é recebido por produto. Simultaneamente, é muito importante conhecer de fato todas as despesas necessárias para manter a empresa funcionando. A partir disso, pode-se realizar o custeio, podendo ser esse fixo, por absorção ou variável. Vale lembrar que o custeio é totalmente adaptável à realidade de cada empresa. No entanto, o Custeio por si só não é suficiente para fazer uma boa gestão financeira. Assim, existem algumas praticas para reduzir os custos nas empresas a serem realizadas, entre elas o planejamento financeiro. O planejamento financeiro é essencial para uma boa gestão financeira Depois, decidir a hora de expandir ou possuir dificuldades em saber se há capital suficiente para investimentos, são clássicos problemas de quem sofre com a falta de organização financeira. Desse modo, se deparar com o questionamento de “será que é bom no momento?” é um forte indício que seu controle financeiro longo prazo está comprometido. Para isso, é necessário planejar, de forma prolongada, as previsões para o seu empreendimento e que você, no controle, tenha metas para acompanhar. O Planejamento Orçamentário é um plano estratégico para as finanças da sua empresa. É a gestão e controle feita anualmente, para planejar gastos, receitas, lucro e investimentos planejados para o ano. Portanto, sempre buscando o crescimento da empresa e, consequente, aumento dos lucros com praticas para reduzir os custos nas empresas. Saiba mais como a Líder pode te ajudar com seu planejamento financeiro Redução de custos e desperdícios são consequência de uma boa gestão financeira Diante do exposto, a redução de custos é uma tarefa necessária, e sua criticidade pode ser definida a partir da análise do próprio planejamento financeiro para que você esteja no controle dos gastos. Nessa tarefa, é necessária a análise de todos os gastos da empresa, buscando diminuí-los sem alterar o funcionamento normal do empreendimento. Por conseguinte, ter consciência da saúde financeira e reconhecer a possibilidade de expansão são somente alguns dos benefícios que a organização financeira pode trazer. Assim, os passos citados acima são de extrema importância para atingir a saúde financeira, mas existem outros como um bom planejamento antes de investir ou até mesmo informações aprofundadas sobre gestão financeira. Leia mais em: Como reduzir custos na minha empresa

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