Definir as metas, otimizar a estrutura da produção e montar/aprimorar um plano de negócios parece ser algo comum feito pelas empresas de um modo geral. Porém, estima-se que poucas são as que fazem esse tipo de abordagem, essas, são as empresas estratégicas. Nesse artigo, vamos mostrar como a definição de metas e batalhas influenciam as […]
Saiba como um estoque estratégico pode ajudar você e sua empresa a conseguir prever sua demanda e otimizar sua produção evitando desperdícios
Saiba como desenvolver boas práticas de organização que vão refletir no sucesso de sua empresa Tempo de leitura: 6 minutos Uma das principais características que mostra a saúde de sua empresa é a organização. Ela diz a eficiência de seus membros e processos. Assim, estar em um ambiente de trabalho organizado gera rapidez, efetividade e
A localização do seu negócio impacta 100% no seu sucesso! Por isso, confira algumas dicas para acertar na hora de escolher o local ideal para fazer sua empresa alavancar no mercado! A diferença entre alcançar ou não resultados positivos no seu negócio pode vir da seleção do ponto comercial onde ele irá funcionar! Você pode
Saiba como definir e administrar metas e mensurar indicadores para a sua empresa através da metodologia Meta SMART!
O que é rearranjo de layout? O layout de uma empresa é como as máquinas, pessoas, objetos e processos se organizam em meio ao espaço físico e operacional disponível. Grande parte das fábricas atuais acabam dispondo de uma má disposição de suas máquinas e funcionários, acabam atrapalhando a produção e gerando uma perda de eficiência
Tempo de leitura: 4 minutos. O que é a metodologia OKR? OKR (Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados-Chave em português) é uma metodologia utilizada para definir metas, sejam elas coletivas ou individuais, de um setor inteiro ou de apenas um funcionário. Essa metodologia se demonstrou tão efetiva ao passar dos anos, que as
tempo de leitura: 6 min Se você está inserido dentro do mundo corporativo, sabe que a produtividade e organização são fundamentais dentro de uma empresa. E se você busca maior competitividade para seu negócio, esses fatores serão um grande diferencial. Ao longo dessa matéria mostraremos a importância de um mapeamento de processos para sua empresa.
tempo de leitura: 7 minutos Tem dificuldade em enxergar os riscos para o seu empreendimento? Sabe identificar quais são os pontos fortes e fracos dele? Ou então quer conhecer qual o nicho de mercado da sua empresa e entender seus concorrentes para superá-los? Entenda como o Plano de Negócios pode te ajudar nisso! o que
Toda empresa tem um caixa, seja registrando nele as entradas e saídas. Porém muitas vezes esse caixa é desorganizado. No caixa também se faz o balanço do lucro, ou até mesmo documentando o que é necessário monetariamente para a empresa sobreviver – o que seriam os casos de Organizações Não Governamentais. No geral, para que
