Otimização de Processos

Como o ciclo PDCA pode ajudar a minha empresa

A princípio, a ferramenta PDCA – Plan(planejar), Do(executar), Check(verificar) e Action(agir) – é uma ótima forma de se organizar e visualizar as oportunidades que há. Nesse sentido, é comum que em tempos de crise as empresas queiram se diferenciar, busquem por alternativas que otimizem seus processos. Tendo em vista, reduzir custos, aumentar seu lucro e …

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Clínica Bozelli – Como alcançaram a certificação ONA

Conhecendo a dor do cliente Com o intuito de aprimorar os processos já existentes, manter a certificação ONA Nível 1 que alcançaram e buscar a certificação Nível 2, a Unidade Einstein Clínica Bozelli de Sorocaba entrou em contato conosco por meio da recomendação da Brasil Júnior. Dessa forma, a Clínica possui como foco o atendimento …

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Como expandir meu pequeno negócio?

O que é microempreededor individual? MEI significa microempreendedor individual. Foi criado em primeiro de julho de 2008 com a intenção de desburocratizar e facilitar a formalização de algumas atividades econômicas. Além disso, promove a formalização com uma carga tributária reduzida, tendo em vista seu principal público alvo os trabalhadores autônomos e micro empresários.  Vantagens da …

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Sustentabilidade Empresarial: como ser beneficiado

Atualmente, as grandes empresas prezam pela obtenção da sustentabilidade empresarial. Dessa forma, elas estão cada vez mais se atualizando para obter um bom planejamento a fim de conquistar o desenvolvimento sustentável e expandir suas marcas. O que é sustentabilidade empresarial? Sustentabilidade empresarial são ações tomadas que visam o desenvolvimento sustentável da sociedade, aplicadas ao processo …

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O mapeamento de processos e a indústria 4.0

O mapeamento de processos é uma ferramenta muito utilizada para potencializar a produção. Sendo assim, é possível identificar pontos de aperfeiçoamento dentro da cadeia produtiva de um determinado serviço ou produto. Vamos utilizar nessa matéria de exemplos práticos para compreender mais sobre o mapeamento de processos e as vantagens que o mesmo apresenta para ter …

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Como a falta de estoque gera perda de clientes?

A busca constante pela satisfação dos clientes e crescimento do negócio são fatores que compõem os objetivos dos mais diversos ramos de empreendimentos. Contudo, um dos maiores inimigos no alcance desses objetivos é a falta de estoque e controle dos seus processos produtivos. Nesse sentido, quando um consumidor está disposto a adquirir um produto, ele …

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Cronoanálise: você cuida do seu orçamento de tempo?

Revendo alguns detalhes de sua empresa: Já notou em seu negócio variações no tempo de produção do processo produtivo? Ou certo desgaste excessivo dos colaboradores em suas tarefas? Alguma dificuldade em reduzir o tempo de produção?  O seu problema está mais do que claro e a cronoanálise é a solução para sua empresa e a …

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